Консультационная группа «ТИМ», совместно со своим германским партнером, компанией «Aviation Competence», выполнили первый этап проекта по повышению эффективности Технического комплекса АО «Авиакомпания «Якутия».
«Этим проектом «ТИМ» возвращает себе престижный статус провайдера консультационных и управленческих услуг для авиационных предприятий. Мы оказываем такие услуги с 1996 года, но в период с 2013 по 2019 год имел место перерыв в проектах авиационной специфики», - Виктор Миронов, партнер
Авиакомпания «Якутия», принадлежащая Республике Саха (Якутия), объявила конкурс на оказание управленческих услуг по повышению эффективности одного из крупнейших и капиталоемких подразделений, отвечающих за техническое обслуживание воздушных судов - Технического комплекса авиакомпании.
По результатам закупочных процедур, ТИМ заключил с авиакомпанией договор о возмездном оказании консультационных услуг – выполнении первого этапа проекта: проведение анализа и оценки состояния, экономический и организационный аудит Технического комплекса авиакомпании.
О работе над проектом рассказывает партнёр ТИМ Виктор Миронов.
Об авиакомпании «Якутия»Авиакомпания «Якутия» обладает значительным по российским меркам парком воздушных судов и широкой сетью маршрутов, выполняя важнейшую функцию авиационного обслуживания крупнейшего по территории региона России - Якутии. Республика Саха - самая большая административно-территориальная единица в мире: ее территория больше Аргентины или Индии, поэтому, авиационное сообщение, как межрегиональное, так и внутри региона крайне важно для Якутии. Этим объясняется наличие различных типов воздушных судов в парке авиакомпании: Боинги 737-800, Суперджеты, Бомбардье. А это, в свою очередь, сильно усложняет и без того насыщенные процессы технической подготовки и обслуживания самолетов. Этим занимается Технический комплекс авиакомпании – сложнейший производственный организм, который можно определить как одного из лидеров по издержкам авиакомпании.
В чем заключалась задача, которую решал ТИМ?Руководство авиакомпании решило сократить издержки и повысить эффективность своего Технического комплекса. Кстати, возглавляет компанию опытнейший и, на мой взгляд, один из лучших руководителей авиакомпаний в России В. П. Горбунов. Достаточно сказать, что ранее он успешно управлял первыми бюджетными авиакомпаниями в РФ. Задача ТИМ – определить основные недостатки ТК и смежных с ним подразделений, предварительно их оценить, и определить меры по устранению недостатков (улучшения), которые должны привести к повышению эффективности ТК и снижению издержек авиакомпании.
Как ТИМ подошел к решению задачи?Было решено привлечь независимых профессиональных экспертов в области организации ТО и ремонта самолетов. Таких специалистов предоставил «ТИМ», используя профессиональные ресурсы своего многолетнего партнера из Германии. Главным экспертом и консультантом выступил Артур Миллер из Берлина. Он исследовал структуру технического комплекса, его подразделений, выявил проблемы инжиниринга и планирования, логистики и поставок запасных частей, комплектующих. Помимо этого, Артур сделал предварительный анализ программы ТО и основных договоров о техническом обслуживании и поставок запчастей. В ходе анализа выявлены проблемы учета в техническом комплексе, а также проблемы в использовании специфического программного обеспечения для ТО.
Каковы результаты работы?В результате этого этапа был определен перечень необходимых улучшений, внедрение и реализация которых могут привести к экономии затрат авиакомпании 0,5 млрд. рублей. Другим важным аспектом этой работы было то, что она полностью была выполнена удаленно. Ранее такие услуги выполнялись только очно и на базе авиакомпании: получение и изучение документов, материалов и информации, многочисленные интервью с менеджерами и специалистами, доступ к специальным базам и ПО, посещение цехов, ангаров и складов. Такой способ оказания услуг позволил определить недостатки структуры ТК, хранения, обработки и предоставления информации, недостатки коммуникаций и другие смежные проблемы.
В настоящее время «ТИМ» ведет переговоры об условиях оказания услуг по следующему этапу – внедрение и реализация улучшений, которые призваны привести к повышению эффективности ТК авиакомпании «Якутия».
Фото: Авиакомпания "Якутия"
