Практика внедрения ESG-стратегии

Практика внедрения ESG-стратегии

На практике следование стандартам ESG выражается в составлении стратегии с конкретными целями и регулярной публикации отчетов о прогрессе компании в достижении поставленных целей. Стратегия делится на три блока: экологическое, социальное и корпоративное управление.

Стандарты социального и корпоративного управления почти универсальны для всех отраслей экономики. Экологические стандарты, наоборот, могут сильно отличаться: каждый сектор имеет свои особенности в воздействии на окружающую среду, поэтому компании делают акцент на разных инструментах.

Компании включают в ESG-стратегию следующие инструменты:

  1. Экологические:
    • Эффективное использование энергии
    • Снижение выбросов парниковых газов и загрязняющих сбросов
    • Управление отходами
    • Рациональное использование экосистем
  2. Социальные:
    • Гендерное равенство
    • Разнообразие и инклюзия
    • Сохранение здоровья сотрудников
    • Развитие потенциала сотрудников
    • Механизмы рассмотрения споров и жалоб
  3. Корпоративные:
    • Создание эффективной структуры корпоративного управления
    • Разделение обязанностей
    • Антикоррупционная позиция
    • Равное отношение ко всем акционерам
    • Уровень раскрытия и качество информации, в т. ч. финансовой
    • Система управления рисками и кризисного управления

Виктор Миронов, управляющий директор Консультационной группы ТИМ, рассказал об отношении ТИМа к ESG-практике:

“Нашему бизнесу в этом году исполнится 30 лет, и мы уже можем позволить себе посмотреть на эти вопросы со стороны, оценить их значение не в краткосрочной, а в среднесрочной и дальней перспективах. Формировать культуру экологической и социальной ответственности среди сотрудников крайне полезно на каждом этапе развития компании. Раздельный сбор и переработка мусора, поддержка волонтерства и социальных проектов, совместные благотворительные акции – это доступно всем и каждому. Любой большой путь начинается с маленьких шажков.”

Top