На практике следование стандартам ESG выражается в составлении стратегии с конкретными целями и регулярной публикации отчетов о прогрессе компании в достижении поставленных целей. Стратегия делится на три блока: экологическое, социальное и корпоративное управление.
Стандарты социального и корпоративного управления почти универсальны для всех отраслей экономики. Экологические стандарты, наоборот, могут сильно отличаться: каждый сектор имеет свои особенности в воздействии на окружающую среду, поэтому компании делают акцент на разных инструментах.
Компании включают в ESG-стратегию следующие инструменты:
- Экологические:
- Эффективное использование энергии
- Снижение выбросов парниковых газов и загрязняющих сбросов
- Управление отходами
- Рациональное использование экосистем
- Социальные:
- Гендерное равенство
- Разнообразие и инклюзия
- Сохранение здоровья сотрудников
- Развитие потенциала сотрудников
- Механизмы рассмотрения споров и жалоб
- Корпоративные:
- Создание эффективной структуры корпоративного управления
- Разделение обязанностей
- Антикоррупционная позиция
- Равное отношение ко всем акционерам
- Уровень раскрытия и качество информации, в т. ч. финансовой
- Система управления рисками и кризисного управления
Виктор Миронов, управляющий директор Консультационной группы ТИМ, рассказал об отношении ТИМа к ESG-практике:
“Нашему бизнесу в этом году исполнится 30 лет, и мы уже можем позволить себе посмотреть на эти вопросы со стороны, оценить их значение не в краткосрочной, а в среднесрочной и дальней перспективах. Формировать культуру экологической и социальной ответственности среди сотрудников крайне полезно на каждом этапе развития компании. Раздельный сбор и переработка мусора, поддержка волонтерства и социальных проектов, совместные благотворительные акции – это доступно всем и каждому. Любой большой путь начинается с маленьких шажков.”